YENZ DESIGN STUDIO · 2026 ANNUAL DISCLOSURE

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

公益不是裝飾,
是設計的起點。

Public Value as Design Origin

艷世設計有限公司 2026 年度社會責任揭露
YENZ Design Studio Co., Ltd. — 2026 CSR Disclosure

READ THE REPORT

PROLOGUE

來自創辦人

A Letter from the Founder

設計的力量,在於讓值得被看見的事物,被更多人看見。

YENZ 自 2020 年於台北成立以來,將文化、教育、地方知識與公共議題視為設計實踐的核心,而非品牌附加的裝飾。我們相信,一家設計公司的真誠,並非來自它的口號,而是來自它願意為哪些事情花時間、為哪些對象彎腰、為哪些長期被忽略的議題提供專業。

在商業專案之外,YENZ 持續投入於那些不易被市場立刻回報、卻具有長期文化價值的內容:地方文史的數位轉譯、公共展覽的網站留存、教育單位的視覺整合、公部門特展的線上典藏,以及與社區大學、文化中心等公共場域的深度合作。

我們將這份社會責任報告視為自我檢視的鏡子,而非對外行銷的廣告。它將每年更新,並隨著公司成長持續擴充。

瞿長緣 / Chang-Yuan Qu

Founder & Creative Director, YENZ Design Studio

I

01 · REPORTING FRAMEWORK & SCOPE

編製依據與揭露範圍

REPORTING FRAMEWORK

編製依據

參考 GRI 2021 準則精神撰寫,對應聯合國永續發展目標 SDGs。本公司現階段非依法應強制編製永續報告書之主體,惟為提升透明度與問責能力主動進行 CSR 揭露。

REPORTING SCOPE

揭露範圍

艷世設計有限公司(YENZ Design Studio Co., Ltd.)及其旗下子品牌──添喜設計 Tensy、靛之森 Ainomori 之相關活動。

REPORTING PERIOD

揭露期間

本頁面內容涵蓋公司自成立以來累積之社會責任實踐,並以 2025–2026 年度為主要揭露區間。每年第一季滾動更新,保留歷年版本供查閱。

CONTACT

聯絡窗口

任何與本報告相關之意見、建議、合作邀請或議合請求,皆歡迎透過官網聯絡頁面與本公司溝通。我們承諾於合理時間內回覆每一份具名來訊。

II

02 · WHAT WE BELIEVE

我們相信

YENZ 的社會責任不是條列式的承諾清單,而是長期支撐我們所有設計決策的三項核心信念。它們同時也呼應 YENZ 品牌標誌「永恆之結」所象徵的設計哲學──策略與美學、根基與綻放、信任與共創。

文化敘事可被理解

地方知識若只存在於檔案夾、口述歷史與展期內的紙本手冊之間,便容易隨時間散佚。我們以網站結構、資訊層級、導覽動線與多媒體整合,讓文化內容可被閱讀、可被分享、可被引用、可被再次研究。設計的價值,在於讓難懂的事物變得可親近,而非反過來。

教育可近性

無障礙不是加分項,而是公共服務的基本門檻。從文字對比度、鍵盤操作、替代文字、語意化標籤、到可放大的字級與多語切換,我們以技術細節對應使用者的多元情境,包含視障、行動不便、年長使用者、與非中文母語的訪客。

在地知識的數位轉譯

一場展覽結束後,知識不應只剩下紙本手冊與現場記憶。我們以低維護、長壽命的網站架構,讓地方故事能在閉幕之後,繼續被搜尋、被進入、被引用、被研究。展示的責任,不應隨展期落幕而結束。

III

03 · VISION & LONG-TERM COMMITMENTS

CSR 願景與承諾

YENZ 的社會責任承諾分為三個時程,並將每年依據實際進度公開檢視。

SHORT-TERM 一年內 · 至 2027 年

短期承諾

持續完成既有公部門與教育單位之文化專案,並將至少一份案例延伸為公開可閱讀的田野筆記,發表於 YENZ Journal。建立 CSR / ESG 雙報告之每年公開更新機制。

MID-TERM 三年內 · 至 2029 年

中期承諾

累計完成至少十項具明確社會價值的公共文化/教育網站案例,並推動其中三項以上達到 WCAG 2.2 AA 級無障礙驗證。完成添喜設計 Tensy 模組化平價方案的標準化交付流程,使更多小型公益單位、地方店家、初創品牌能以更低門檻取得專業設計服務。

LONG-TERM 五年願景 · 至 2031 年

長期願景

建立 YENZ 為台灣文化教育類數位專案的指標性合作對象,並透過 YENZ Journal 之公開田野筆記,形成一份以網站為媒介的當代台灣地方記憶資料庫。讓每一份地方專案的數位資產,都能在閉幕後仍被持續引用、累積、傳承。

IV

04 · HOW WE PRACTICE

行動原則

設計公司的 CSR 不只是「做了哪些公益案」,而是包含「以什麼方式承接這些案件」。我們將以下三項原則納入每一份公部門、教育單位、文化機構的合作合約中。

標案友善的交付規格

完整原始碼、可閱讀的文件結構、清楚的部署說明、版本控制紀錄、回滾機制與測試清單,讓委託方擁有真正的數位資產,而非黑箱。我們相信,公部門的數位案件不應建立在「換廠商即斷鏈」的脆弱基礎上。

開放且低維護的技術架構

Astro 靜態優先 × Cloudflare Pages,無資料庫、無持續運算成本、無年費鎖定,適合公部門以最低預算長期保存。在不影響功能的前提下,我們選擇能讓委託方在十年後仍能讀懂、仍能維護的技術。

內容可由委託方持續擴充

清晰的內容結構、適當的 CMS 化欄位、文件齊全的編輯流程,讓單位內部同仁能在不依賴開發者的情況下持續更新。設計的責任不應終止於交付,而是延續到使用者真正能自主操作為止。

V

05 · KEY PRACTICE AREAS

重點實踐領域

YENZ 的 CSR 實踐聚焦於以下八個方向,每一項皆對應具體的能力建設與案例累積。

CULTURAL ARCHIVE

文化保存與數位典藏

將地方文史、口述記憶、檔案資料、影像紀錄與展示物件,整合為可長期被搜尋、被閱讀、被引用的網站。代表案例:信水義河──信義區水文化脈絡特展。

EDUCATIONAL ACCESS

教育平權與學習可近性

與教育單位合作,將校園活動、學術成果、學生創作整理為可被外界看見的視覺與內容系統。代表案例:北市大好聲音──臺北市立大學校慶歌唱決賽。

PLACE & MEMORY

地方創生與社區記憶

透過 YENZ Journal 田野筆記持續記錄台灣各地的展示形式、文化場館與地方紋理,形成設計實踐與在地觀察的雙向回饋。

ACCESSIBILITY

無障礙設計

以 WCAG 2.2 規範為設計與開發基準,將對比度、字級、鍵盤操作、語意化標籤、替代文字、跳過導覽連結、ARIA 屬性等項目納入每一份交付清單。

DESIGN EQUITY

設計平權

透過旗下子品牌「添喜設計 Tensy」提供模組化、低門檻的平價設計方案,讓初創品牌、地方店家、小型工作室、社區團體、公益單位也能以可負擔的費用取得專業級的設計成果。

OPEN KNOWLEDGE

知識公開與透明分享

YENZ Journal 田野筆記、技術部落格、製作流程說明等內容皆免費公開閱讀,無需註冊、無付費牆、無追蹤腳本。我們相信,知識的擴散本身就是公共財。

CREATOR SUPPORT

跨領域合作與創作者支持

本公司與獨立創作者、表演者、地方文史工作者、新銳藝術家保持長期合作關係,以設計與技術專業協助他們的作品被更多人看見。

ENVIRONMENTAL CARE

環境友善的設計實踐

雖然數位設計的物理足跡較傳統印刷低,但我們仍將「減少印刷品浪費、減少重複交付、選擇低耗能基礎設施」納入每一份案件的決策考量。詳見 ESG 頁面之環境揭露。

VI

06 · SELECTED CSR CASES

精選公益與文化案例

PUBLIC SECTOR · 2020

國立科學工藝博物館「科技視窗-行動愛地球」影片採購案

科普教育影片製作 / 環境議題視覺轉譯 / 標案案號 109057 / 決標金額 NT$340,000

承接國立科學工藝博物館「科技視窗-行動愛地球」影片專案,製作與氣候變遷、溫室效應、節能減碳、環境教育相關之展示影片與動畫視覺內容。專案以科工館氣候變遷展廳之教育脈絡為基礎,透過影像動畫與視覺特效,協助博物館將抽象的永續議題轉化為更易理解、適合現場觀眾觀看的科普內容。本案為 YENZ 成立首年承接之公部門案件,亦是公司在環境教育領域的最早期實踐。

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CULTURAL WEB · 2026

信水義河:信義區水文化脈絡特展

文化教育網站 / 無障礙友善設計

與信義區公所、信義社區大學合作,以水文歷史、地方記憶、導覽路線與展後典藏為核心,讓一座城市記得水曾經走過的地方。網站採 Astro 5 + Cloudflare Pages 架構,展期結束後仍可被搜尋、被閱讀、被引用,避免常見的「展期結束即下線」之數位文化資產耗損。

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CAMPUS CULTURE

北市大好聲音:臺北市立大學校慶歌唱決賽

校園文化活動視覺統籌

與臺北市立大學合作,從活動識別、舞台應用、視覺物料到延伸宣傳,串聯校園、青年表演、母校榮光的視覺語言。

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COMMUNITY HEALTH

長頸鹿藥師藥局

社區連鎖藥局品牌識別

協助在地醫療服務品牌建立統一的視覺系統,讓社區藥局也能擁有與大型連鎖品牌等量級的識別質感。

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VII

07 · STAKEHOLDER ENGAGEMENT

利害關係人鑑別與議合

YENZ 雖為小型設計公司,仍認真鑑別並回應以下六類利害關係人。每一類皆有對應的議合方式與溝通頻率。我們將上述議合過程中所獲取的回饋,作為下一年度服務調整與報告更新的依據。

利害關係人類別 / Stakeholder 主要關注議題 / Key Concerns 議合方式 / Engagement Channels
政府與公部門客戶 標案合規、文化保存、無障礙、可維護性 專案會議、書面報告、年度回訪
教育機構 校園活動視覺、學生作品呈現、學術成果展示 長期合作協議、定期需求訪談
文化與公益單位 地方記憶、低成本長期保存 議題座談、田野共訪
商業客戶 品牌識別、數位體驗、智財保障 合約、專案進度報告、滿意度回饋
獨立創作者與表演者 創作呈現、IP 設計、虛擬身份 長期創作夥伴關係
一般公眾與讀者 內容可近性、知識公開 YENZ Journal、開放閱讀、官網聯絡窗口

VIII

08 · MATERIALITY ASSESSMENT

重大主題鑑別

依據與利害關係人之議合結果,以及本公司核心業務特性,YENZ 鑑別出以下六項對社會責任最為重大的主題。

高度重大

數位文化資產的長期保存

涉及公共記憶、地方文史與納稅人預算的延續性使用。

高度重大

無障礙與設計可近性

涉及公共服務的基本門檻,與是否真正實踐了「設計為所有人」的承諾。

高度重大

客戶資料與創作者智財權保護

涉及合作信任的根基。

中度重大

平價設計的供給

涉及設計專業是否能擴散至更廣的使用者群,而非僅服務有預算的客戶。

中度重大

文化與教育合作之長期性

涉及單次案件之外的關係延續與後續支持。

中度重大

數位足跡與環境影響

雖非本公司主要影響來源,仍納入決策考量,詳見 ESG 頁面。

IX

09 · SDGs ALIGNMENT

對應聯合國永續發展目標

YENZ 之 CSR 實踐對應以下九項聯合國永續發展目標。

SDG 04

優質教育

與大專院校、社區大學合作之文化教育網站

SDG 08

尊嚴就業與經濟成長

公司化營運、透明合約、與在地創作者長期合作

SDG 09

產業創新與基礎設施

採用 Astro / Cloudflare 等下一世代網站架構

SDG 10

減少不平等

透過添喜設計提供低門檻平價方案

SDG 11

永續城鄉

信水義河等地方文史數位保存專案

SDG 12

負責任的消費與生產

低維護、長生命週期的網站交付,減少重做浪費

SDG 13

氣候行動

採用 Cloudflare 綠能基礎設施,靜態優先架構

SDG 16

和平、正義與健全制度

智財權清楚、合約透明、稅務憑證完整

SDG 17

夥伴關係

與公部門、教育單位、文化機構建立長期合作網絡

X

10 · TRUSTED PARTNERS

合作信任

我們重視每一份合作的長期關係,而非單次成交。自 2020 年成立以來,本公司累計完成超過四十件商業、公部門、教育、文化、醫療、地方創生與在地品牌之設計與開發專案。

PUBLIC SECTOR

公部門與政府單位

  • 國立科學工藝博物館
  • 信義區公所
  • 多個進行中之地方政府文化案件
EDUCATIONAL INSTITUTIONS

教育機構

  • 臺北市立大學
  • 國立成功大學
  • 信義社區大學
CULTURAL & NON-PROFIT

文化與公益單位

  • 多個正在進行中的展覽機構、地方文化團體與文史保存計畫
HEALTHCARE

醫療與健康服務

  • 長頸鹿藥師藥局
  • 及多家在地診所與整復服務
LOCAL BRANDS

在地品牌與中小企業

  • 涵蓋餐飲、傳統工藝、家電、生活用品、運動健身等多元領域之數十家在地品牌
CREATORS

創作者與表演者

  • 多位獨立 VTuber、地方文史工作者、新銳藝術家

EPILOGUE

若您正規劃文化、教育、地方創生
或公共議題相關的專案 ──

我們很樂意聆聽。

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本報告為自願性 CSR 揭露,未經第三方驗證。

本公司承諾於每年第一季更新本頁面,並保留歷年版本供查閱。

YENZ Design Studio Co., Ltd. · Last updated 2026 / Q2